 |  |  |
Yetenekli ekibinizi ve yüksek performans sergileyen çalışanlarınızı desteklemenin en iyi yolu onlara Adler üst düzey koçluk programı sağlamaktır. Bireyler özel gereksinimlerini karşılamak üzere seçilen sertifikalı koçlar ile eşleştirilir. Daha sonra Adler şirket ve bireylere kişisel ve profesyonel amaçlarını göstermede yardımcı olarak prosesi yönetir.
|
|
|
 |
VE PROGRAMI
Büyük şirketler başarılarının kendi kıdemlerinde başarılı liderlere sahip olmaya bağlı olduğunu bilir. Bu nedenle Koç gibi lider programına yatırım yapan şirket sayısı artış göstermektedir. Ve, kurum içerisinde kendi kendine devam eden kurum içi koçluk uygulamalarını geliştirmek isteyen şirketler başarılı çalışanlarını Eğitimciye Eğitim programına dahil edebilir ve programı özgün bir lisans sözleşmesi kapsamında kurum içi olarak sunabilir. |
Devamı  |
|
|
|
PROGRAMI
Adler International Learning olağanüstü sonuçlar elde etmeye yönelik özel koçluk eğitimi programları tasarlamak üzere şirketinizle işbirliği yapacaktır.
|
| Devamı |
|
| |
| |
| |
| |
|
Pozitif Değişim: Koç gibi Lider
2009-2010 döneminde Adler Kurumsal ve Bireysel Koçluk Programları İstanbul’dan sonra ilk kez Ankara ve İzmir’de de gerçekleştiriliyor.
Adler 2009-2010 dönemi eğitimleriyle ilgili detaylı bilgi için tıklayınız.
D Çalışanlarının kapasitelerini geliştirmede daha etkin olmayı isteyen liderler ve müdürler için
D Dahili danışmanlar, İnsan Kaynakları ve eğitim profesyonelleri olarak kendi sorumluluklarını koç yöntemini geliştirerek uygulamak ve işlerinin gelişmesine yardımcı olmak isteyenler için
D Çalışanları ile birlik olup ve onlarla daha yakından ilgilenecek onların daha yüksek performans sağlamalarını liderlik kültürü ile birleştirmek isteyen organizasyonlar için
D Liderin konumuna bir koç olarak ve doğal koçluk düşünce yapısına odaklanır
D Koçluk ilişkilerine ve sürecine malzemelerle destek verir
D Liderlerin yeteneklerini ve koçluk yeteneklerini geliştirir
D Programlar uygulandıktan sonra destek vermeye devam eder
D Anahtar başarı etkeni olarak koçluk düşünceyi geliştirir
D Koçluk bakışını organizasyon bağlamında konumlandırır
D Yöneticileri koçluk bağlamında diğer yöneticilerle olan ilişkilerinde/liderlik konumlarında destekler
Ericsson,
İskandinav uluslararası telekominikasyon şirketi bölümü.
Müşteri İskandinav ofislerindeki üretimi artırmak ve yöneticileri arasındaki iletişimi geliştirmek için arayış içindeydi. Ericsson 5-6 ülkenin ofislerinde çalışanların karakterlerini yansıtan bir “sanal organizasyon” geliştirdi.
Ortalama yılda 3 - 5 defa, müdürleri onlarla görüşme olanağı buldu. Nasıl:Pozitif Değişim: Koç gibi Lider programı yerel dillere (Danimarkaca, Isveççe, Norveççe) tercüme edildi, liderlere ve müdürlere sunuldu.
Moduller müşteri ile ortak şekilde tasarlanıp Danimarka, İsveç, Norveç, Finlandiya ve Baltik ülkelerinde başlatıldı.
Katılımcılar programın pratikselliğinden, malzemelerinden ve yüksek seviye eğitiminden çok memnun kaldılar. Program üç ayrı dilde olağan üstü başarı ile sunulmuştur. Yönetim takımları şirket içinde orta düzey müdürlere koçluk yapabilmişlerdir. Bu koçluk “düşünce” yapısının oluşmasında katkı sağladı. Şubat 2007 tarihinde, Adler’in Pozitif Değişim programı Ericsson Liderlik programın zorunlu bir parçası oldu Tüm yeni yöneticiler ve anahtar personel için gelişim programı. Adler programın etkinliğini ölçmek için 6 aylık program sonrası etki araştırması tasarladı. Ericsson programın etki sonuçları:
D 65.4% diğerlerinin performanslarını artırmada ve yeteneklerini/kapasitelerini geliştirmede diğerlerine etkin destek verebilmede BÜYÜK ARTIŞ olduğunu belirtti.
D 69.2% kendi takım arkadasları arasındaki etkin iletişimde BÜYÜK ARTIŞ olduğunu belirtti.
D 75% koç olmak isteklerinde ve kendi çözüm ve stratejilerini belirlemede BÜYÜK ARTIŞ olduğunu belirtti.
D 52% kendi içsel etkinliklerinde BÜYÜK ARTIŞ olduğunu belirtti.
Pozitif değişim: Koç gibi lider Programı ve Eğitmenlerin Eğitimi
Pozitif değişim: Koç gibi lider ve Eğitmenlerin Eğitimi Adler'in en iyi programlarını seçen ve hizmetlerin kurum için hale getirilmesini isteyen kuruluşlara yönelik bir programdır. Söz konusu yatırım kuruluşa programı Adler lisanslı sözleşmesi ile sunma fırsatı sağlayarak kültürel değişime yönelik prosesi desteklemek için eğitimde kendine yeterlilik özelliği yaratmaktadır. (Önkoşul: ICF onaylı 60 saatlik özel koçluk eğitimi, kolaylaştırma deneyimi ve Pozitif değişim programına maruziyet).
D Koç gibi lider programı ile pozitif değişim yaratmayı hedefleyen kuruluşlar.
D Programı vermek için kendine yetme özelliği edinmek üzere Adler ile lisanslı ortak olmak isteyen kuruluşlar.
D Pozitif değişim: Koç gibi lider programının dahili, sertifikalı eğitimli yardımcıları olmak isteyen kuruluşlar.
D Kurumsal müşterilerine Pozitif değişim: Koç gibi lider özelliğini sağlamak için Adler International Learning ile ortaklık etmek isteyen kalifiye bağımsız yardımcılar ve koçlar.
D Adler Pozitif değişim Programının kapsamlı şekilde incelenmesini içeren beş günlük yoğun bir eğitim verilir.
D Program, kurama dayalı olup program unsurlarının öncesi ve sonrasını da içeren çeşitli program bileşenlerinin kolaylaştırılmasını kapsamlı uygulamaya dayandırır.
D Farklı bağlamlar ile ilişki kurmak için programın özelleştirilmesine yönelik özel bir idare sağlar.
D Adler International Learning’in yaklaşımını ve felsefesini koçluğa dayandırır.
D Topluluk önünde konuşma ve etkililiği güçlendirmeye yönelik ortak kolaylaştırma becerileri ve proseslerinin gelişimini içeren etkileşimli bir program.
D Aralıksız geri bildirim ve “geri öğretim” prosesi aracılığıyla açıklama ile program derslerinin uygulanması.
Eğitimcinin Eğitimi programının gerçekleştirileceği yer ve tarih için bizimle temasa geçiniz.
|
|
|
|
|
English
